وصف البرنامج

يهدف هذا المقرر إلى التعريف بمفاهيم إدارة الموارد البشرية واهميتها في المنظمات والهدف منها، وكذلك التطرق لوظائف إدارة الموارد البشرية بمجملها وطرق ممارستها وتطبيقها مهنياً وعملياً بما يتوافق مع التطور الحديث للمنظمات واحتياجات الموظفين والعاملين فيها بما يسهم في زيادة الكفاءة الإنتاجية للمنظمة واشباع رغبات واحتياجات الموظفين والعاملين فيها بالتالي تحقيق الأهداف المرجوة.

خطة البرنامج

• إدارة الموارد البشرية

• تعريف الإدارة

• تعريف المورد البشري

• تعريف إدارة الموارد البشرية

• أهداف الموارد البشرية

• وظائف إدارة الموارد البشرية

• موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي

• ما هو الهيكل التنظيمي؟

• التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية

• مفهوم التخطيط للموارد البشرية

• الأهداف الأساسية لتخطيط الموارد البشرية

• اعداد السياسات والإجراءات

• ما هو دليل السياسات في إدارة الموارد البشرية؟

• أهمية وجود دليل السياسات

• تعريف الإجراءات

• الفرق بين السياسات والإجراءات

• أمثلة على السياسات

• أمثلة على الإجراءات

• تصميم، وتحليل وتوصيف الوظيف، والاستقطاب، والتعيين

• ما هو تصميم الوظيفة

• عناصر تصميم الوظيفة

• أهمية التصميم الجيد للوظيفة

• علاقة تصميم الوظائف بالموارد البشرية

• تحليل الوظيفة

• علاقة تحليل الوظائف بالموارد البشرية

• خطوات التحليل الوظيفي

• المشاكل التي تواجه التحليل الوظيفي

• توصيف الوظيفة

• خصائص شاغل الوظيفة

• نموذج كشف تحليل وتوصيف وظيفة

• تعريف التوظيف

• الاستقطاب

• تعريف الاستقطاب

• فوائد الاستقطاب

• تكلفة الاستقطاب

• مدة الاستقطاب

• مصادر الاستقطاب

• أنواع مصادر الاستقطاب الخارجي

• الاختيار والتعيين

• الاختيار

• أساليب الاختيار

• خطوات عملية الاختيار

• التعيين

• خطوات التعيين

• توجيه الموظف الجديد

• بعض الارشادات العامة في عملية الاختيار والتعيين

• اختبارات التوظيف، الحوافز، الأجور.

• اختبارات التوظيف

• اختبارات القدرة على الإنجاز

• اختبارات الشخصية

• اختبارات ميول الشخص وتوجهاته

• اختبار الذكاء (القدرات الذهنية)

• اختبار القدرات

• خصائص الاختبار الجيد

• مقابلات الاختيار والتوظيف

• المقابلة الشخصية Interview

• الإيجابيات، والسلبيات أثناء المقابلة

• أنواع المقابلات الشخصية

• الحوافز والأجور

• دور إدارة الموارد البشرية والمدراء في الأجور والرواتب

• الأجور

• أهمية الأجور

• أهمية الأجور بالنسبة للفرد

• أهمية الأجور بالنسبة للمنظمة

• الحوافز

• تعريف التحفيز

• أنواع الحوافز

• أسس منح الحوافز

• تقييم الأداء ، التدريب

• تقييم الأداء

• طُرق تقييم الأداء

• التدريب

• ما هو التدريب

• التدريب وإدارة الموارد البشرية

• أهداف التدريب

• مراحل التدريب

• نظام العمل السعودي

• حقوق الموظف والمنشاة وفق نظام العمل

• عقد العمل

• واجبات أصحاب العمل

• واجبات العمال

• العملية التأديبية والتظلمات

• انتهاء عقد العمل

• مكافأة نهاية الخدمة

المتطلبات

• حضور 80% من ساعات البرنامج

• المشاركة

أهداف البرنامج

• يتوقع من المتدرب في نهاية الدورة التدريبية أن يتذكر مفهومًا واحدا من مفاهيم إدارة الموارد البشرية.

• يتوقع من المتدرب في نهاية الدورة التدريبية أن يتقن مفهوم الهدف العام لإدارة الموارد البشرية

• يتوقع من المتدرب في نهاية الدورة التدريبية أن يعدد اثنين من محددات أهمية إدارة الموارد البشرية.

• يتوقع من المتدرب في نهاية الدورة التدريبية أن يتذكر المتدرب ثلاثة من مهام ونشاطات إدارة الموارد البشرية.

• يتوقع من المتدرب في نهاية الدورة التدريبية أن يحدد المتدرب أربع متطلبات لمدير إدارة الموارد البشرية.

• يتوقع من المتدرب في نهاية الدورة التدريبية أن يتذكر المتدرب ثلاث وظائف رئيسية من وظائف إدارة الموارد البشرية.